2016生物經濟產業國際策略峰會
陳維昭 生策會會長
1.
所有醫療產業，台灣醫材發展最佳
2.
2007年後，因為立法而開始發展，五年前簽兩岸醫藥合作協議，但中國方面並未落實，2015年中共開放，優勢流失
重點建議：
1.
行政院科技會報應設立具有生技背景之政務委員
2.
擴大生技新藥產業發展條例醫材產業適用範疇
3.
開放永續型創投基金掛牌上市，活絡創業資本
4.
重啟兩岸醫藥衛生合作談判協議，訂落實辦法
5.
擴大產業國際市場開發與產品行銷之獎勵補助
6.
研修健保藥價，創新藥核價制度以符合國際作法
蔡英文 民進黨總統候選人
台灣以中小企業為主，加上市場太小，難以撐過開發期。
須強調國際交流以及抓地力(也就是在地產業)
1.
吸引人才，包含產學、新創，生技創新聚落
2.
友善資本市場 (人才入股，獎勵制度)
3.
保障智慧財產權
4.
法規重整，與國際接軌
5.
主題選擇具有未來性，例如結合ICT 產業
(註：ICT，Information and Communication Technology, 資訊與通信科技)
6.
資源整合 (整理巨量資料庫)
以創新整合的理念，建築亞太生技醫藥產業中心。
南港、內湖、新北=>開發新藥
竹北=> 生物製劑
中部=> 醫材
南部=> 骨、牙精密醫材
目標兼具未來性(人口老化)以本土性(生醫、國防兩大產業)
支持開放，生產好產品
贈送 Bio Taiwan hightlights ：寫台灣的生技優勢
李祖德 環瑞醫投資控股 董事長
1.
人是英雄錢是膽
2.
政府應該做的是興利，而不是只做監管與防弊
3.
公司小，資本市場要擴大
4.
政府制定目標
5.
法規鬆綁
許照惠 OPKO 創辦人
1.
新加坡，引進國際資源，和國際接軌，扶持當地產業
2.
以色列，50 萬成功再還，失敗不用還。讓年輕人有犯錯的機會，讓ideal 成為產業
3.
愛爾蘭，同是小島，前車之鑑，稅低人才好
口口聲聲：關心年輕人就業機會
張有德 益安生醫 總經理
1.
國際資金，推崇許照惠女士的併購方式
2.
台灣研發人才優秀，但是要選對的題目。
台灣適合醫師和工程師合作，缺人才整合
傳統產業也可以一起加入
人才認股的問題在於，人才認股要交稅，但常不能賣，公司買卻不用交稅
3.
有挑戰性的工作環境創造
4.
有很多法律，但是政府不敢大膽解釋，採保守作法。
張念慈 台灣浩鼎生技 董事長
1.
如何串聯國際?要有規模與能力(百億美金以上)，因此政府要輔導主角。
2.
和國際大藥廠互動
3.
擴大大型資金創投和國際合作
4.
鼓勵創新，從國內外找尋新題材
4.
政策解讀要大膽
5.
題材，人才，資金，整合與輔導
6.
學研人才可以兼職
7.
學以色列，借錢成功再還
柯承恩 台灣大學管理學院名譽教授
1.
串聯專業人才，政府最適合
2.
中國是企業+國家
大國靠規模，小國靠靈活
3.
不沾鍋不OK
4.
醫界為全國最優秀人才的地方，但是都從事產值不高的工作
5.
政務委員地位要提升
6.
衛服部不應該是只是管理單位，要是創業單位(發展產業)
7.
每個服務都有產業空間，教育，醫療都可以做為產業
陳建仁
1.
生技新藥產業發展條例，王金平領銜提案，三周通過。執行力很重要
2.
公務人員心態需要改變
3.
決心、魄力、執行力
4.
從法規上面鼓勵行政人員
重點：人才入股，資本，法規，主題，以色列，政府保守，輔導主角
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